7月10日，工厂党委会纪委书记、董事局长董繁荣富强，总监财务总监张新煜两行到苏北分工厂滁州福斯特大型品牌，檢查建议大型品牌研发销售操作本职工作。苏北分工厂财务总监高世成，设计的院检察长李莉、副检察长徐长春市等同時参与。
董强盛、张新煜一列对投资经理部临建搭设、道路绿化当场布置等杭州特色制作方法分享夸奖，对进人铺设当场人车剥离 清算通道、喷淋泵平台等如何设置数字代表信赖。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在多媒体室，董国富民强与工程工程項目管理制度的人员开展了业务的沟通，对四项业务的享有肯定是，认为工程工程項目要提高了站位，严治要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜标准要求，该经理部要把四项的工作开展专业到位，具体措施最好以现场视频保整个市场。克服日益增长剧烈的恶性竞争区域环境，华东地区分有限公司要洞察发展进步商业机会，不断的加快该顶目计划及经营本事，为随后该顶目承办最好衬托。
福斯特（滁州）生产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）