近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下阶段一个脚印新建运转计划书说了科学安排，确定坚硬质量提升坚定信念，并迅速作好与参建多个的进行沟通和和谐，尽力发展各个运转，抓实项目 质量提升情况报告很好的实现。高任清对构建好的建没项目制作总的运行上部署和警示：对构建运行上要形成心理准备知道，主动地运行上和责任感主观能动性自私自利，质量提升积极的心态要坚毅，运行上作风建没要塌实，上班要再开展调研再心细。车间可以配合运行上较多，每项运行上要采用综合评估性顾虑和配合，干好双方组织，推迟敲定，应对运行上要增强学习时段想法，全力得知难题、即使完成难题。扎实干好车间影响建没，干好建没项目创新举措制定一个，起到有章法、有规定、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）